Вырезка из интервью с Никитой Измайловым: про работу фонда N1, другие вопросы связанные с личным бизнесом
Когда был 2019 год, на территории Украины произошло появление первого инвестиционного фонда. Он стал платформой, где начали создавать стартапы финтех. Создателем платформы стал Никита Измайлов. Он закончил факультет финансов. Уже успел показать свои способности в нескольких крупных финансовых компаниях. Например, таких как KMPG и Париматч. Он отдал предпочтение продуктам, которые имеют оптимальное соответствие запросам клиентов.
Сейчас в компании номер один есть разные проекты. Например, здесь нашли крышу специалисты, которые создали системы платежей Asquad и др. Еще тут можно заметить наличие двух украинских систем, которые подходят к украинскому рынку. Также нашлось место для агентства рекламы и проекта, который выпускает органические снеки и напитки Eat Easy.
Никита Измайлов инвестор спортбанк рассказал про пузырь со стартапами. Он рассказал, какие именно продукты нужны для рынка. Для срабатывания конкретной идеи нужны особенные предпосылки. Не всегда разработкам в Украине удаётся взлететь за границей. Он рассказал, что нужно знать, чтобы идея принесла пользу.
Каким образом происходит распределение усилий с приоритетами во время работы с каждым проектом в фонде
Можно на мгновение представить, что отцу семейства приходится воспитывать десятерых детей. Взрослым детям, конечно, не нужно воспитание. Понятно, что больше сил приходится отдавать проектам, которым пока невозможно себя окупить. Помощь нужна проектам, которым просто необходимо развитие на первом этапе.
Если продукту удаётся выйти на уровень MVP, скоро ему суждено появиться на рынке. Потом его продажи будут проходить без убытка. Это нужно чтобы состоялась инвестиционная окупаемость. Во время этого этапа нередко приходится делать много ошибок. Часто случается так, что начатый проект закрывается. Здесь менторы обязаны контролировать каждый такой проект.
Какое время нужно, чтобы сопровождать проект
Все имеет зависимость от того, какой есть кейс. К примеру, спортивному банку удалось появиться на рынке в период 2019 года. Им началась активная раздача карт. Однако создатели проекта и теперь уделяют ему внимание. Проект оказался довольно объёмным и капиталоемким
Какая сумма капитала здесь подразумевается
Инвесторам для этого случая пришлось потратить больше, чем полтора миллиона долларов.
В какой момент предположено оказаться в плюсе? Сколько есть финансовых перспектив?
Выход в прибыль планируется во время этого года, когда наступит декабрь. Когда будет середина 2023 ожидается полная инвестиционная окупаемость.
Сколько еще проектов подошли к окупаемости внутри портфеля
Спортивный банк получился довольно долгоиграющим проектом, который не мог выйти на окупаемость.
Стоит оговориться. Когда подразумеваются производители программного обеспечения, разрабатывающие методы для систем платежей, у них получается легкий плюс. В них довольно ясная сущность стратегии. Это часть экологической системы. Они будут приносить доход. Однако на существенные деньги не нужно надеяться.
Когда у бизнеса имеется предназначение сопровождать иные проекты с помощью своих технологических решений, тогда здесь подразумевается наличие не того профиля, который нужно развивать. Хочется иметь солидный доход от того, чему удалось получить взаимодействие с конечными пользователями. Больше предпочтения отдается проектам, которые занимаются созданием массовых маркетинговых продуктов.
